非標自動化設(shè)備有哪些發(fā)展方向及非標自動化設(shè)備行業(yè)關(guān)鍵問題分析

非標自動化設(shè)備有哪些發(fā)展方向

1 提高設(shè)計企業(yè)的綜合實力

企業(yè)的綜合實力對企業(yè)長遠發(fā)展有著重要影響，一個公司的綜合實力的高低主要靠工程師的綜合素質(zhì)、綜合能力的差別，公司的機械工程師、電氣工程師必有雄厚的機電一體化基礎(chǔ)知識、工作經(jīng)驗。這就要求企業(yè)需要成立一套完備的員工成長體系，招聘高水平工程師完善公司的中堅力量，通過不斷招聘綜合素質(zhì)比較高的應(yīng)屆畢業(yè)生來為公司補充新鮮血液。

企業(yè)要開展定期培訓(xùn)，使員工在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長，提高自身綜合素質(zhì)。有著豐富經(jīng)驗的工程師要積極幫助新員工成長，力保公司技術(shù)人才不斷層，完成老員工對新員工的傳、幫、帶任務(wù)。此外，工程師在設(shè)計的過程中，要通過不斷地優(yōu)化設(shè)計細節(jié)，提升設(shè)備可靠性，方便工人操作和后期的維修工作。此外，為了引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標，非標自動化設(shè)計人員應(yīng)該在工作與實踐中不斷培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力、終身學(xué)習(xí)的能力，在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，使企業(yè)的綜合實力得到提高。

2 計算機輔助設(shè)計軟件進行可行性分析

在非標自動化設(shè)計過程中，使用計算機輔助設(shè)計軟件進行設(shè)計，通過合理利用標準件庫，合理選型，在設(shè)計過程中能夠簡化建模過程，提升建模效率，能夠在短周期內(nèi)完成三維方案的制定。同時利用運動仿真，分析產(chǎn)品的可行性，及時彌補設(shè)計缺陷與漏洞，驗證理論生產(chǎn)節(jié)拍是否滿足設(shè)計要求。通過三維方案的制定以及運動仿真的測試，客戶能夠?qū)Ψ桨赣猩钊氲牧私狻?/span>

利用有限元分析做疲勞測試，分析主要承載部件的剛度與強度是否達到技術(shù)要求，驗證軸承等零件的的耐用性，通過有限元分析發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，并加以改進，避免在生產(chǎn)中發(fā)生不可挽回的損失，同時進行電氣仿真，對電氣系統(tǒng)進行分析，并對存在問題的程序進行診斷和優(yōu)化，減少企業(yè)人員在客戶現(xiàn)場調(diào)試的現(xiàn)象。通過在仿真系統(tǒng)不斷加入干擾變量，測試程序的穩(wěn)定性與抗壓性，使仿真系統(tǒng)能夠還原生產(chǎn)現(xiàn)場，提高電氣系統(tǒng)的抗干擾能力，電氣系統(tǒng)仿真能夠減少企業(yè)投資提升工作效率，促進企業(yè)向高新技術(shù)方向發(fā)展。

3降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益

設(shè)計首先要保證非標自動化設(shè)備的使用功能，其次要考慮經(jīng)濟性問題。要在保證各個元器件能夠保證穩(wěn)定工作前提下，按照成本最低的要求選用常見的標準件，保證產(chǎn)品的性價比和通用性，能夠在設(shè)備的保修過程中降低成本。另外一方面，企業(yè)要不斷完善生產(chǎn)管理體制，制定合理的績效考核獎勵制度，提高生產(chǎn)效率，為公司降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。

非標自動化設(shè)備行業(yè)關(guān)鍵問題分析

1 用戶需求多元化，產(chǎn)品可復(fù)制性差

由于用戶需求多元化，非標自動化產(chǎn)品方案的制定是沒有標準可循，企業(yè)只能針對不同客戶來定制不同方案，對于相似產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，不同的企業(yè)所制定的初始方案是天差地別的；對于同一類產(chǎn)品的非標自動化設(shè)計，由于企業(yè)規(guī)模不同、所接產(chǎn)品的訂單不等、產(chǎn)品利潤有高有低等因素的影響，給客戶制作的方案也存在很大的區(qū)別，這就導(dǎo)致了非標自動化設(shè)備無法批量生產(chǎn)。

因此不能夠為非標設(shè)備企業(yè)帶來持續(xù)效益。但是非標自動化項目對于小微型企業(yè)來說，是進入市場的試金石，是非常具有誘惑力的，因此出現(xiàn)了小微型企業(yè)扎堆進軍非標自動化產(chǎn)業(yè)，而中大型企業(yè)注重的是長期穩(wěn)定的項目，對非標自動化產(chǎn)業(yè)來說他們不屑于投入過多的人力物力，逐漸遠離非標自動化產(chǎn)業(yè)，造成了規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯的現(xiàn)象。

2 發(fā)展空間廣闊，發(fā)展水平參差不齊

隨著市場需求的不斷增長，非標自動化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大，并且非標產(chǎn)業(yè)準入門檻比較低，這就造成了所從事非標自動化產(chǎn)品的企業(yè)如雨后春筍，層出不窮，各式各樣的企業(yè)不斷瓜分非標自動化產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”。

十來個人的“小作坊”可以利用人員比較少的特點，進行利益競爭，導(dǎo)致小微型企業(yè)不斷打價格戰(zhàn)，而客戶也更加傾向于比較低的出價，比較低的出價必然要壓縮生產(chǎn)管理成本，設(shè)計人員在選材上會退而求其次，這就造成了小微型企業(yè)所做的非標自動化產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，可靠性降低，小廠逐漸占據(jù)市場主導(dǎo)地位，大規(guī)模企業(yè)難以發(fā)展，導(dǎo)致我國非標自動化行業(yè)整體水平不高。

3 低層次市場需求“滋養(yǎng)”小微型企業(yè)

要實現(xiàn)自動化生產(chǎn)要經(jīng)歷三個階段的發(fā)展：有人工干預(yù)的半自動化生產(chǎn)、無人化工廠的全自動化生產(chǎn)、信息化與自動化相融的高端自動化生產(chǎn)。客戶會從設(shè)備成本、管理成本等方面綜合考慮，大多企業(yè)會選擇有人工干預(yù)的半自動化非標設(shè)備?？蛻艋诔杀窘档土藢ψ詣踊a(chǎn)線的要求，這就使得非標自動化企業(yè)降低了生產(chǎn)的難度。半自動化非標設(shè)備的設(shè)計，不需要技術(shù)人員具有很強的綜合素質(zhì)，機械、電氣工程師相互配合就可以完成。

因此非標設(shè)備企業(yè)會在一定程度上降低對技術(shù)人員的要求，企業(yè)在招聘時就會對應(yīng)聘人員降低要求，使得企業(yè)整體實力下降。這就造成了小微型企業(yè)只能夠生產(chǎn)初級的非標自動化設(shè)備，很難為客戶不斷提供產(chǎn)品的升級。當市場需求降低了層次，企業(yè)的綜合素質(zhì)便下降了檔次，隨之便沒有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，可為其他客戶提供的設(shè)備便都是初級產(chǎn)品，周而復(fù)始，伴隨著一系列的惡性循環(huán)，導(dǎo)致我國非標自動化行業(yè)始終不能向高端產(chǎn)品發(fā)展。

4 非標自動化企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力弱

每個非標設(shè)備企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都會走的一條路就是仿造，這是任何企業(yè)都無法避免的，但是一味地仿造注定是落后，永遠不能引領(lǐng)行業(yè)潮流。有一些非標自動化設(shè)備公司為了追趕行業(yè)高新水準，減小自己產(chǎn)品與世界一流水平的差距，企業(yè)會去參加各類自動化行業(yè)的展會。從展會上學(xué)到的新技術(shù)、新工藝，在一定程度上會促進企業(yè)的成長與發(fā)展，但是能在展會上公開的技術(shù)對于公開者本身來說，并不是屬于核心技術(shù)，如果一直跟著展會來發(fā)展，企業(yè)發(fā)展會受制于人，對于世界先進水平只能望塵莫及。同時不在仿造的基礎(chǔ)上加以改進和創(chuàng)新，會逐漸消磨企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，嚴重影響企業(yè)的良性發(fā)展。